“體育+”融合發(fā)展為主線，通過構(gòu)建復(fù)合型賽事矩陣，成功培育具有全國影響力的體育消費(fèi)增長極。2024年累計(jì)舉辦賽事活動(dòng)2000余場次，帶動(dòng)800萬人次參與全民健身，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入突破50億元。

　?。ㄒ唬┝⒆銍H視野引進(jìn)高端賽事。建立“國際組織+專業(yè)機(jī)構(gòu)+本土企業(yè)”三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方辦賽積極性，成功申辦“比利簡金杯”國際女子網(wǎng)球團(tuán)體賽、網(wǎng)易永劫無間世界冠軍賽等國際賽事，創(chuàng)新“賽事+電競+文旅”模式，“永劫無間”吸引1萬多名外地觀眾，現(xiàn)場領(lǐng)略長沙作為年輕人友好城市的獨(dú)特魅力。

　?。ǘ┝⒆愠鞘刑厣嘤焚愂隆！伴L馬”十年培育，形成“跑馬經(jīng)濟(jì)圈”，去年報(bào)名人數(shù)首次突破15萬，賽事直播覆蓋1.2億人次，帶來綜合經(jīng)濟(jì)影響8億元。構(gòu)建“一江兩岸”賽事廊道，創(chuàng)新推出湘江馬拉松、長株潭融城半馬、橘子洲YY易游 YY易游體育官網(wǎng)紅色半馬、國金中心垂馬等特色I(xiàn)P。

　　（三）立足全民參與打造基層賽事。持續(xù)舉辦社區(qū)（鄉(xiāng)村）運(yùn)動(dòng)會(huì)、望城“百村百盤百企”、瀏陽“全BA”籃球賽等群眾性品牌賽事。去年，共舉辦1102個(gè)全民健身賽事，打造了四季花海跑等30個(gè)特色項(xiàng)目。全市經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)43.9%，參與《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)測驗(yàn)的合格率達(dá)95%。

　　（一）構(gòu)建“賽事經(jīng)濟(jì)”全產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)新“1+N”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式，商務(wù)、文旅、公安、衛(wèi)健等部門有機(jī)聯(lián)動(dòng)，高水平服務(wù)賽事組織，高品質(zhì)引流消費(fèi)轉(zhuǎn)化。乒超聯(lián)賽第一階段比賽累計(jì)吸引 7萬余人次現(xiàn)場YY易游 YY易游體育官網(wǎng)觀賽，門票收入達(dá)4000余萬元，賽事期間周邊酒店入住率達(dá)98%，拉動(dòng)夜間消費(fèi)增長27%，賽事直接經(jīng)濟(jì)影響約3.7 億元，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約7億元。

　　（二）創(chuàng)新“場景革命”消費(fèi)體驗(yàn)。打造“體育+文旅”融合場景，賽事期間植入國潮集市、非遺展演等元素，長沙市龍舟邀請賽等出圈出彩。

　　（三）壯大培育體育消費(fèi)人群。通過打造多層級賽事平臺，吸引更多人群加入體育健身行列。全市人均體育消費(fèi)金額達(dá)3295元，占人均可支配收入的5.38%，占人均消費(fèi)支出的7.92%，激發(fā)居民體育消費(fèi)成效明顯。

　?。ㄒ唬?gòu)建市場化運(yùn)營體系。推行“政府引導(dǎo)+市場主導(dǎo)”辦賽模式，通過賽事冠名、商業(yè)贊助等多種手段，將賽事資源轉(zhuǎn)化為市場資源，長沙馬拉松、乒超聯(lián)賽等實(shí)現(xiàn)良好商業(yè)運(yùn)作。

　?。ǘ┩晟普弑Ｕ象w系。制定出臺《長沙市支持社會(huì)體育賽事活動(dòng)辦法》《長沙市體育品牌評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等支持政策，發(fā)揮好財(cái)政資金的撬動(dòng)作用，不斷調(diào)動(dòng)社會(huì)力量辦體育的積極性，社會(huì)力量辦賽占比逐年提升。

　　2025年，長沙市體育局將認(rèn)真落實(shí)長沙提振消費(fèi)十大行動(dòng)之“賽事經(jīng)濟(jì)融創(chuàng)躍升行動(dòng)”，持續(xù)探索“以賽助旅、以賽興城”發(fā)展路徑，全力打造體育賽事集中城市，進(jìn)一步激活城市消費(fèi)潛力，為長沙市打造國際消費(fèi)中心城市貢獻(xiàn)力量。